3 idées de publication LinkedIn prêtes à l’emploi pour attirer des clients.
#8 Des conseils et une méthode actionnable pour générer des demandes sur LinkedIn.
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Au programme de cette édition :
La publication cas client
La publication problématique client
La publication à contre-courant
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C’est parti ! Ensemble, explorons trois idées de publication pour obtenir un ROI concret sur LinkedIn.
Ici, pas de course au sensationnel, à l’émotionnel ou aux likes.
L’objectif est clair :
👉 démontrer un travail sérieux et quantifiable qui génère des résultats pour ses clients.
La publication cas client
C’est sans doute le type de publication le plus efficace.
Elle permet de démontrer à la fois une activité concrète et des résultats tangibles pour un client.
Un bon cas client doit :
✅ Citer le client,
✅ Lister les grandes étapes réalisées,
✅ Partager une situation de départ et d’arrivée,
✅ Indiquer le coût de la prestation et le gain ou les bénéfices pour le client.
Ici, l’objectif est clair : démontrer qu’en achetant chez vous pour X, on obtient Y.
Voici un exemple de publication cas client :
La publication problématique client
C’est une technique assez efficace lorsque l’on débute sur LinkedIn et que l’on a peu de clients.
Cependant, elle demande une bonne dose de culot.
Le principe est simple :
Il s’agit de se faire remarquer auprès d’une entreprise ou de son CEO en rédigeant une publication.
Cette publication explique :
1️⃣ Ce que vous feriez si cette entreprise collaborait avec vous.
2️⃣ Pourquoi vous le feriez.
3️⃣ En quoi cela améliorerait les résultats de l’entreprise.
Une bonne publication problématique client doit :
✅ Mentionner l’entreprise & le dirigeant.
Astuce supplémentaire :
Après avoir publié, partagez une vidéo Loom en message privé pour aller plus en détail et offrir encore plus de valeur.
Cela vous permettra d’illustrer vos idées et d’engager une conversation directe.
La publication à contre-courant
L’objectif est de marquer les esprits et d’attirer l’attention des dirigeants.
Comment ?
En critiquant certaines pratiques ou prestations contre-productives de votre secteur.
Identifiez les frustrations fréquentes des dirigeants et rédigez du contenu qui propose une alternative ou une solution.
Mettez en avant une pratique courante dans votre domaine que vous désapprouvez et expliquez pourquoi.
Concentrez-vous sur les pratiques, pas sur les concurrents.
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